試論經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及其經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新措施
【文章摘要】
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷迅速發(fā)展， 如今社會的經(jīng)濟(jì)格局已發(fā)生了很大的變化。我們可以看到現(xiàn)在很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上存在很多問題，而這些問題對于企業(yè)以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大影響。可見，經(jīng)濟(jì)管理確實(shí)是企業(yè)發(fā)展的重要部分，甚至直接影響到企業(yè)的競爭力。對于經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，我們必須要作出思考，找出當(dāng)中存在的問題并予以解決，同時(shí)在新時(shí)代的今天，我們要對經(jīng)濟(jì)管理的措施進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，這樣才能保證企業(yè)以及社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】
經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新管理；措施
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，我們看到了經(jīng)濟(jì)格局的新變化。如今市場的競爭越來越激烈，很多企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入瓶頸階段， 從中我們可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀存在不少的問題，而這些問題就是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。對于存在于經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的問題，我們要不斷作出思考，并且要針對不斷變化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理措施，讓企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1 目前經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題
1.1 經(jīng)濟(jì)管理理念處于落后狀態(tài)
一些企業(yè)不明白為什么發(fā)展到今天會進(jìn)入一個(gè)瓶頸的階段，因?yàn)樗麄儾⒉挥X得管理理念出現(xiàn)問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 一成不變的管理理念已經(jīng)逐漸不適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，所以管理理念的落后是一項(xiàng)很大的制約因素。特別對于財(cái)務(wù)的管理， 這更是和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。另外在競爭日益激烈的今天，我們還要提高危機(jī)管理意識以及進(jìn)行戰(zhàn)略應(yīng)對的管理。但是落后的管理理念使得很多企業(yè)忽略這些重要因素，所以這是存在于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀中的一大問題。
1.2 管理制度出現(xiàn)缺失
管理制度很大程度上會影響到管理的工作，所以缺失的管理制度會對企業(yè)管理工作和企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。如今存在于經(jīng)濟(jì)管理制度上的問題主要有企業(yè)的管理制度和制度的落實(shí)并不協(xié)調(diào)， 這就出現(xiàn)制度只是擺設(shè)的現(xiàn)象。當(dāng)中也涉及到管理人員的管理水平低下，以至于并未很好地落實(shí)管理制度去開展管理工作。管理的不足就會不斷制約企業(yè)的發(fā)展。
1.3 管理部門出現(xiàn)空缺的現(xiàn)象
管理理念落后，沒有危機(jī)意識等等問題，很大一方面的問題是管理部門的空缺。這里所說的管理部門并不只是指企業(yè)相關(guān)工作的管理構(gòu)設(shè)。這里所說的管理部門，應(yīng)該要對企業(yè)的財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)有一定的管理權(quán)，這樣能夠更好地調(diào)控整個(gè)企業(yè)的發(fā)展局面。另外還要針對市場的不斷變化進(jìn)行危機(jī)評估，對于可能面臨的問題制定相關(guān)的應(yīng)對措施，使得企業(yè)能夠更好地運(yùn)作，有更好的危機(jī)應(yīng)對能力。這是一個(gè)關(guān)鍵性的管理部門，但目前很多企業(yè)關(guān)于這樣一個(gè)管理部門仍是處于空設(shè)的狀態(tài)。
2 經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施
2.1 樹立科學(xué)先進(jìn)的管理理念
管理理念要被認(rèn)同，得到支持，人心是很重要的因素。以人為本的管理理念是科學(xué)的、先進(jìn)的。關(guān)心員工的工作和利益， 才能更充分地調(diào)動他們的工作積極性。對于員工進(jìn)行理性的管理和約束的同時(shí)， 也要人性化，將員工的利益和企業(yè)的利益結(jié)合起來，這樣能夠讓員工提高自律性， 嚴(yán)格要求自己，從企業(yè)的利益出發(fā)，認(rèn)真做好各方面的工作，因?yàn)檫@也關(guān)系到個(gè)人的切身利益。另外如今創(chuàng)新的管理理念還有相關(guān)的企業(yè)核心文化建設(shè)。從加強(qiáng)文化建設(shè)來將企業(yè)的管理理念滲入到員工的工作當(dāng)中，讓員工得到潛移默化，不斷提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，讓個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展。從而促進(jìn)企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.2 創(chuàng)新管理制度
對于落后的管理制度，我們要進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，制度是需要不斷完善的，因?yàn)樵诓粩喟l(fā)展的過程中，我們會不斷遇到新問題。這就是時(shí)代的發(fā)展、社會的發(fā)展。制度的創(chuàng)新就是要滿足不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會。關(guān)于管理制度的創(chuàng)新，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要根據(jù)發(fā)展形勢作出調(diào)整，這樣才能夠讓企業(yè)的資源不斷得到優(yōu)化整合。在以人文本的管理理念下，制定一些人性化的管理制度，以適應(yīng)員工和企業(yè)的發(fā)展，這樣才能讓企業(yè)不斷地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。在競爭激烈的市場中穩(wěn)定發(fā)展，從而促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.3 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管體系建設(shè)
“錢”和“權(quán)”對企業(yè)的發(fā)展有很大的影響，根據(jù)市場發(fā)展的新形勢，企業(yè)應(yīng)該對于管理層和財(cái)務(wù)部門乃至企業(yè)上下都要做好監(jiān)管工作。企業(yè)避免錢權(quán)的集中， 否則會影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外對于財(cái)務(wù)的監(jiān)管要進(jìn)行內(nèi)控，確保財(cái)務(wù)以及其他各部門能夠?qū)τ诒韭毠ぷ鞲叨蓉?fù)責(zé)。每一項(xiàng)決定要經(jīng)過多方同意決定，做好相互制衡，避免個(gè)人主義而做出錯(cuò)誤的決定造成經(jīng)濟(jì)損失。
2.4 建立信息化管理系統(tǒng)
如今已進(jìn)入科技信息化的時(shí)代，信息技術(shù)的進(jìn)步讓很多企業(yè)的管理運(yùn)作效率得到很大提升，所以在管理上，我們要建立信息化的管理系統(tǒng)。信息技術(shù)已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)全球化的一大特征，這表明企業(yè)進(jìn)行信息化管理是適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的，同時(shí)也是企業(yè)得到不斷發(fā)展的要求。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理，能夠幫助企業(yè)在最快最短的時(shí)間掌握市場的信息，從而更有效迅速地開展各方面工作，提高企業(yè)的核心競爭力。另外信息化的管理對于企業(yè)內(nèi)部的管理也是更加科學(xué)規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部得到改革提升，以更先進(jìn)的管理措施進(jìn)行穩(wěn)定發(fā)展。對于管理的信息化建設(shè)，是創(chuàng)新也是發(fā)展的必然。
市場的經(jīng)濟(jì)仍然在不斷上升發(fā)展， 面對不斷變化的市場和經(jīng)濟(jì)格局，我們只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，改革創(chuàng)新才能適應(yīng)不斷變化的形勢。企業(yè)要以更穩(wěn)定的步伐得到可持續(xù)的發(fā)展，就要明白經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，當(dāng)中存在哪里制約發(fā)展的問題，而本企業(yè)是否也出現(xiàn)問題。對于經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和發(fā)展，能夠有效地提升企業(yè)的市場競爭能力，在創(chuàng)新的管理下發(fā)展， 使企業(yè)能夠在不斷挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，跟上社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)能夠更穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展，從而更好地促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
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